JOUR 1 : Automatiser et structurer ses tâches avec l’IA
- Les grands principes de l’IA (structure, méthodes)
- Panorama rapide : ce que l’IA peut (et ne peut pas) faire en achat
- Sourcing automatisé : trouver de nouveaux fournisseurs avec des outils IA
- Veille intelligente : utiliser l’IA pour surveiller les marchés ou détecter les signaux faibles
- Atelier : configurer une alerte + prompt IA pour une recherche fournisseur
- L’IA générative pour :
- Rédiger un cahier des charges
- Rédiger un mail fournisseur ou un rapport d’analyse
JOUR 2 : Optimiser la performance achats grâce à la donnée
- IA et analyse des dépenses : comment repérer anomalies, économies potentielles, leviers
- Analyse de risques fournisseurs par IA : signaux faibles, notation, alertes
- Atelier : lecture d’un jeu de données + analyse assistée par IA
- Construire son tableau de bord IA : données à suivre, visualisations clés
- Sélection d’outils IA pour les achats (gratuits et payants)
- Atelier final : chaque participant repart avec un “plan d’action IA achats”
- Mes engagements pour le déploiement de l’IA dans mon environnement aux Achats
- Evaluer votre niveau IA aux Achats par un QCM
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