JOUR 1
Comprendre l’IA et ses apports à la Supply Chain
- Qu’est-ce que l’IA aujourd’hui ?
- La Supply Chain du futur : enjeux & transformation
- Trois grands usages de l’IA : diagnostic (analyse des causes, visualisation), prédiction (prévisions, anomalies, comportements), prescription (recommandations, simulations)
- Panorama des cas d’usage selon les niveaux décisionnels
IA et Planification de la Supply Chain
- Améliorer les prévisions de ventes avec l’IA
- Automatiser et optimiser le S&OP
- Optimiser les stocks à tous les niveaux
- Replanifier à la demande
- Démonstration de modèles et solutions
JOUR 2
IA et pilotage opérationnel / monitoring
- Réduction et fiabilisation des Lead-Time
- Cartographie dynamique des risques SC
- Détection des signaux faibles et alertes intelligentes
- Création de dashboards augmentés / « smart » monitoring
- Créer la confiance entre l’homme et l’IA dans la Supply Chain
Mise en pratique et feuille de route IA
- Exercice 1 : Autoévaluation de la maturité IA de votre Supply Chain
- Exercice 2 : Construction d’une feuille de route IA de votre Supply Chain
- Boîte à outils finale : template de use case IA-SC, grille de maturité IA-SC, bonnes pratiques de mise en oeuvre de projet IA, veille technologique et bibliographie (MOOCs, lectures, outils)