Face à un environnement économique instable et à des tensions géopolitiques croissantes, les directions achats font face à une montée des risques. Défaillances fournisseurs, cyberattaques, ruptures d’approvisionnement… autant d’enjeux qui imposent de renforcer les stratégies et les dispositifs de sécurisation. Une formation achat devient aujourd’hui essentielle pour anticiper ces menaces et protéger la performance des organisations.
Défaillances fournisseurs : un risque systémique
Le risque de défaillance fournisseur s’impose comme la principale préoccupation des acheteurs, cité par 61 % des entreprises. Il est suivi par la rupture de la chaîne d’approvisionnement (47 %) et les cyberattaques (37 %). Cette tendance s’accentue : plus d’une entreprise sur deux constate une augmentation des défaillances fournisseurs, notamment dans les secteurs industriels (jusqu’à 64 % dans la mécanique et 55 % dans l’aéronautique).
Les exemples récents illustrent cette fragilité : La disparition de la marque Brandt, les difficultés d’Arc France ou encore le record historique de 68 500 défaillances d’entreprises en France en 2025 (+23 % vs avant Covid). Dans ce contexte, la défaillance d’un fournisseur devient un risque systémique pouvant impacter toute la chaîne de valeur. Pour y faire face, les entreprises activent plusieurs leviers :
- Double sourcing (60 %) : multiplier les fournisseurs pour sécuriser les approvisionnements
- Sécurisation des flux (49 %)
- Accompagnement des fournisseurs (43 %)
- Contrats long terme (39 %)
Cyberattaques : une menace transverse
Le risque cyber s’impose comme un enjeu majeur, anticipé à la fois par le secteur privé (37 %) et public (40 %). Les conséquences peuvent être lourdes :
- arrêt de production d’un fournisseur
- rupture de la chaîne d’approvisionnement
- fuite de données sensibles
Ce phénomène est amplifié par l’essor de l’intelligence artificielle, les tensions géopolitiques et la digitalisation croissante des organisations.
Certains secteurs sont particulièrement exposés : tourisme et transport (60 %), IT et télécoms (58 %), banque et assurance (55 %). Dans ce contexte, la maîtrise des risques cyber devient une compétence clé, intégrée dans toute formation achat moderne.
Anticiper pour sécuriser la performance
Face à ces risques croissants, les achats doivent évoluer vers une approche plus stratégique et proactive. Cartographie des risques, diversification des fournisseurs, intégration des enjeux cyber : autant de leviers indispensables pour sécuriser les organisations. Se former devient un levier clé pour développer ces compétences.
Une formation achat permet d’anticiper les défaillances, de structurer une gestion des risques efficace et de renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement. Dans un contexte incertain, investir dans une formation achat n’est plus une option, mais un véritable atout pour garantir la continuité et la performance des achats.