L’intelligence artificielle s’impose désormais comme un outil du quotidien pour les directions achats. Entre automatisation, aide au sourcing et création de contenus, les usages se multiplient rapidement. Les derniers chiffres de l’étude menée par la CNA et AgilBuyer confirment cette accélération et montrent que l’IA achat devient progressivement un levier stratégique.
Une adoption qui s’accélère
L’analyse des données révèle une progression constante de l’utilisation de l’IA dans les métiers achats. Alors que 25 % des professionnels déclaraient utiliser l’intelligence artificielle dans leur quotidien en 2024, ils sont désormais 40 % en 2025, avec une projection à 63 % en 2026. Cette adoption varie selon les secteurs. L’automobile affiche le taux d’usage le plus élevé avec 86 %, suivie par l’immobilier et le BTP à 76 %. Ces chiffres montrent que certaines filières ont déjà intégré l’IA dans leurs processus achats pour gagner en rapidité, en pilotage et en compétitivité.
Dans les directions, l’IA achat est même devenue le premier outil digital utilisé, devant les outils collaboratifs ou encore la data analytics. Aujourd’hui, 56 % des organisations déclarent utiliser des solutions d’intelligence artificielle, tandis que 34 % ont déjà recours à l’IA générative pour la création de documentation achats.
Les autres technologies les plus présentes sont :
- les outils collaboratifs (43 %),
- la data analytics (28 %),
- l’automatisation des tâches ou RPA (21 %),
- l’IA prédictive pour l’analyse des risques (16 %).
Des usages de plus en plus concrets
L’IA achat ne se limite plus à des expérimentations, les directions achats l’utilisent désormais sur des missions opérationnelles et stratégiques. Parmi les usages les plus répandus, l’intelligence artificielle est principalement utilisée pour :
- la rédaction de courriels (53 %),
- le sourcing fournisseurs (49 %),
- les études de marché (41 %),
- l’analyse documentaire et contractuelle,
- l’aide à la préparation des négociations.
Les outils achats les plus exploités au quotidien restent cependant liés au pilotage de la performance. Le reporting, les tableaux de bord et le suivi des indicateurs arrivent largement en tête avec 50 % d’utilisation. Le sourcing suit à 48 %, devant le contract management (34 %). Les professionnels interrogés considèrent également que les impacts les plus importants à court et moyen terme concerneront :
- l’intelligence artificielle (45 %),
- l’automatisation des tâches (42 %),
- l’IA générative et prédictive.
Cette évolution confirme que les directions achats entrent dans une nouvelle phase de transformation digitale, où les compétences technologiques deviennent aussi importantes que les compétences métier.
Former les acheteurs aux nouveaux outils
Face à cette montée en puissance de l’IA achat, les directions achats doivent accompagner leurs équipes pour maîtriser ces nouveaux usages. Comprendre les limites de l’intelligence artificielle, savoir exploiter la data ou encore intégrer les outils digitaux dans les processus deviennent des compétences clés pour les acheteurs de demain.
Chez CDAF Formation, nos programmes de formation achat intègrent déjà les enjeux liés à IA achat et à la transformation digitale des métiers. À travers nos parcours de formation nous accompagnons les professionnels pour développer des compétences immédiatement applicables sur le terrain.
L’IA ne remplace pas l’acheteur : elle transforme son rôle et renforce sa capacité d’analyse, de pilotage et de création de valeur.