Quels leviers pour la souveraineté dans les achats ?
La souveraineté dans les achats désigne la capacité d’une organisation à sécuriser ses approvisionnements, à réduire ses dépendances et à maîtriser les choix liés à l’origine, la nature et la gouvernance de ce qu’elle achète. Face aux pénuries, aux ruptures de stock, aux pressions géopolitiques ou encore aux risques climatiques, cette notion devient un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.
De nos jours, les achats sont confrontés à de nombreux défis comme des changements dans le commerce international, des tensions géopolitiques ou autres crises mondiales... Ainsi, ils deviennent un élément encore plus indispensables que ce qu'ils étaient déjà en ayant comme devoir, voire même besoin absolu, de garantir une autonomie stratégique de leur entreprise.
Aujourd'hui, Eric Lepine, Directeur Sud-Ouest CDAF Formation vous propose de découvrir 5 leviers à utiliser pour renforcer la souveraineté !
La supply chain à piloter de façon pragmatique
L'un des éléments indispensables pour garantir une forme de souveraineté au sein des achats est la façon dont on identifie et cartographie ses achats stratégiques. Lesquels nous sont vitaux ? De quel pays viennent-ils et qui les contrôle ? Surtout avec ce qu'il se passe dans le monde actuellement, suivre des formations incoterms ou de formations achats est indispensable.
En suivant nos formations supply chain, vous apprendrez à prioriser vos actions, chercher des alternatives, renforcer vos stocks, relocaliser... Cela vous transformera en un véritable atout stratégique pour revaloriser la souveraineté de votre entreprise !
Réduire les dépendances
Afin de réduire les dépendances et garantir des fournisseurs de qualité quelle que soit la situation, les achats passent par des solutions telles que le multisourcing. Cela signifie une diversification de vos fournisseurs, afin de ne pas dépendre d'un fournisseur en situation de monopole, que ce soit sur le plan géographique, technologique ou organisationnel.
Ceux qui ont bien compris comment s'en sortir, ce sont les achats publics, qui ont très tôt su s'adapter et ont intégré de bonnes pratiques dans leurs stratégies d'attribution des marchés. Ces pratiques ont ensuite été adoptées par le domaine des achats privés, tant leur efficacité est redoutable.
La relocalisation
Si "relocalisation" rime souvent avec "hausse des coûts", "perte de compétitivité" et "compétences industrielles perdues", ce n'est pas pour autant que la relocalisation est un levier à oublier. Le tout est de savoir comment s'en servir ! C'est pour ça que CDAF Formation propose de nombreuses formations acheteur qui vous aideront à avoir une vue d'ensemble sur votre marché et vous permettront d'être bien plus efficaces.
En effet, la relocalisation ne veut pas dire faire du 100% local, mais plutôt chercher un équilibre entre autonomie, réactivité, coût et impact environnemental. Les achats publics ont, là encore, été précurseurs. En temps de crise, de nombreuses entreprises se repositionnent sur les marchés publics, perçus comme plus sécurisés, durables et prévisibles.
Le numérique a aussi sa place
Nous sommes au XXIe siècle ! Il est impossible de nos jours d'ignorer les nombreux services numériques qui sont d'une importance capitale pour la souveraineté ! Qui héberge nos données ? Qui peut y accéder ?
C'est pour ça que les acheteurs doivent intégrer des dimensions de conformité réglementaires et de sécurité numérique dans leurs critères de choix. Sans elles, qui sait ce qu'il pourrait se passer en cas d'imprévu ?
Les fournisseurs sont avant tout des partenaires
Enfin, la souveraineté ne signifie pas l’autarcie. Nous avons parlé de la maîtrise de la dépendance en privilégiant le multisourcing, mais cette solution seule n'est pas suffisante. Nos fournisseurs sont avant tout des partenaires avec lesquels il est nécessaire d'entretenir une relation de confiance.
Des clauses de continuité d’activité, des engagements réciproques ou une transparence accrue peuvent renforcer la résilience de l’ensemble de la chaîne. Pour faire simple, il faut des relations durables, équilibrées, avec des engagements réciproques pour stabiliser les chaînes d’approvisionnement. Cela passe notamment par beaucoup d'entraînement et des formations négociation achat que vous pouvez retrouver chez CDAF Formation.
Comment nous pouvons vous aider ?
Vous l'aurez compris, la souveraineté dans les achats requiert de nombreuses compétences qu'il faut parfaire. C'est pour ça que CDAF Formation est là : vous donner les éléments clés nécessaires à votre réussite, grâce à des experts achats qui ont des années d'expérience à vous partager.
Ainsi, vous apprenez à partir de la réalité du terrain, avec des formateurs issus du domaine des achats, le tout sous une forme d'apprentissage ludique et innovante.
Qu'attendez-vous pour nous rejoindre ?
