La volonté des entreprises de réduire leur dépendance à la Chine en matière d’achats connaît une nette diminution. Des données récentes d'AgilBuyer et du CNA montrent une chute significative : alors qu’une majorité d’organisations envisageait encore cette stratégie en 2024, elles ne sont plus que 17 % à l’envisager en 2026. Cette évolution traduit un changement de perception des risques dans les stratégies achats, dans un contexte géopolitique incertain, notamment marqué par une imprévisibilité accrue outre-Atlantique.
Un partenaire toujours stratégique
Malgré les tensions, la Chine reste un acteur incontournable. En 2025, elle demeure le deuxième fournisseur de la France, avec 71,3 milliards d’euros d’achats, derrière l’Allemagne. Les directions achats doivent donc composer avec une réalité complexe : sécuriser leurs approvisionnements tout en maintenant leur compétitivité.
Le tournant du MACF
L’entrée en vigueur du MACF (Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières) au 1er janvier 2026 va profondément impacter les stratégies achats. Ce dispositif prévoit :
- Une taxation des produits industriels les plus polluants
- Un impact direct sur les importations en provenance de Chine, mais aussi de Turquie et d’Inde
- Des secteurs clés concernés : acier, ciment, aluminium
Par ricochet, des filières entières comme l’automobile ou les machines-outils devront adapter leurs chaînes d’approvisionnement.
Des secteurs plus exposés
Le secteur de l’industrie lourde apparaît comme le plus engagé dans la réduction de la dépendance à la Chine. Cette tendance s’explique par une exposition directe aux matières premières concernées et par des contraintes réglementaires accrues.
Se former pour adapter sa stratégie
Dans ce contexte en mutation, les acheteurs doivent renforcer leurs compétences pour piloter des stratégies plus résilientes et durables. Les programmes de formation achat et de formation supply chain proposés par CDAF Formation permettent d’intégrer ces nouveaux enjeux :
- anticipation des risques géopolitiques
- intégration des contraintes réglementaires comme le MACF
- diversification des sources d’approvisionnement
- pilotage de la performance achats
Véritable levier de transformation, une formation acheteur ou une certification achat permettent aux professionnels de prendre du recul et d’adapter leurs pratiques face à un environnement de plus en plus incertain. Plus que jamais, la montée en compétences devient un atout stratégique pour faire des achats un moteur de performance et de résilience !