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Stratégie Achat

Objectifs

  • Lier la stratégie Achat à la stratégie d’Entreprise
  • Déterminer les critères de choix d’une stratégie
  • Comparer, critiquer les différentes stratégies

Public

  • Responsables Achat
  • Collaborateurs de services
  • Acheteurs familles

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices d’applications
  • Étude de cas pratiques
  • Jeu pédagogique

Pré-requis

  • Marketing Achat et Sourcing
1800 € HT
3j
Paris
  • 6-7-8 oct 2021* Ouverture confirmée !
  • 28-29-30 mars 2022
  • 3-4-5 octobre 2022
Lyon
  • 2-3 + 16 déc 2021
  • 15-16-17 déc 2021
  • 28-29-30 mars 2022
  • 14-15-16 décembre 2022
Toulouse
  • 15-16-17 déc 2021
  • 23-24-25 novembre 2022
Douai
  • 25-26 nov + 9 déc 2021
  • 12-13 déc 2022 - 5 jan 2023
Bordeaux
  • 15-16-17 déc 2021
  • 30 nov - 1er - 2 déc
St Nazaire
  • 18-19 nov + 4 déc 2021
  • 24-25 nov-1er nov
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Le programme

Méthodologie d’une Matrice SWOT

  • Introduction
  • Les analyses stratégiques
  • Construction d’une analyse SWOT

Appréhender la stratégie de l’organisation

  • Les différentes stratégies

Établir la politique Achat

  • Déclinaison de la stratégie en politique Achat
  • Établissement de la politique Achat
  • Contenu de la politique Achat

Les différentes Organisations Achat

  • Introduction
  • Les différents types d’organisation
  • Exemples

Définir sa stratégie segment

  • Introduction
  • Les 6 principales stratégies et les leviers
  • Analyse stratégique avec la matrice de Kraljic
  • Le coût global
  • Le plan d’action

L’approche par les compétences

  • Introduction
  • La démarche

La relation avec les fournisseurs stratégiques

  • Définitions
  • Éthique et déontologie
  • Le management des fournisseurs clés
  • Conclusion

Jour 3 : Ancrage pédagogique avec notre jeu « Les Stratèges© »