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Les Organisations Achat

Objectifs

  • Définir une organisation suivant son environnement
  • Identifier les clés essentielles pour construire un service Achat
  • Optimiser l’organisation du département Achat par domaine d’achat, type de métier… en fonction des objectifs fixés
  • Planifier et répartir les activités des acheteurs
  • Définir, construire et faire évoluer le cadre organisationnel de la fonction

Public

  • Managers Achat
  • Responsables de PME-PMI

Méthode pédagogique

  • Analyse de documents, de rapports
  • Cas d’étude de votre organisation par rapport à un référentiel

Pré-requis

Aucun

1800 € HT
3j
Paris / Lyon / A distance
  • Date sur demande
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Le programme

Qu’est qu’une organisation

  • Les termes rattachés à une organisation (structure, organigramme, organisation)
  • Les dimensions possibles, focus sur :
    – local / groupe
    – national / international
    • Les bénéfices, l’apport d’une organisation

Les facteurs de contingence

  • 8 contributeurs possibles à l’organisation
    • Les facteurs de contingence
    – environnement
    – santé financière,
    – savoir-faire
    – etc…

Les types d’organisation

  • Centralisation, décentralisation, coordination
  • Les avantages, les inconvénients
  • Les opportunités, les risques
  • La coordination selon Mintzberg

Évaluation et évolution de l’organisation

  • Niveau de maturité
  • Choix d’organisation et recherche d’efficience
  • Évolution, adaptation et Plan d’amélioration