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Optimisation de la Supply Chain

Objectifs

Définir les circuits et supports d’informations pour :

  • Garantir la performance opérationnelle et économique des flux physiques
  • Limiter le besoin en fonds de roulement

Public

  • Acheteurs
  • Cadres logistiques

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques
  • Échanges d’expériences
  • Étude de cas

Pré-requis

Aucun

Le programme

DÉFINIR LES CIRCUITS ET SUPPORTS D’INFORMATION

Quelle est la stratégie de l’entreprise ?

  • Rappel sur la chaîne de valeur
  • Quelles promesses pour quels clients ?

Quels en sont les coûts et valeurs ajoutées de la chaîne logistique ?

  • Stratégie des opérations
  • Réduire le coût de passation de commandes
  • Modalités et circuits de distribution
  • Quel plan de transport ?
  • Mesurer la performance des sourcings

GARANTIR LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE ET ÉCONOMIQUE DES FLUX PHYSIQUES

Fluidifier la chaîne logistique

  • Prévoir et anticiper: L’entreprise agile
  • Planifier: l’organisation de la production
  • Piloter les flux par les Incoterms 2020

Sécuriser la chaîne logistique

  • Gérer les risques
  • Mesurer et tracer la performance

LIMITER LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

L’entreprise étendue

  • Concept et définition du processus
  • Flux synchrones et tendus

Gestion collaborative des approvisionnements

  • Gestion du ratio d’incertitude.
  • Organisation et mise en oeuvre

ATELIER SUR LA CONSTRUCTION DU SCHÉMA DIRECTEUR LOGISTIQUE