Mesure de la performance de l’achat public et exécution des marchés
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la mise en oeuvre d’un tableau de bord
- Acquérir une méthode pour construire un tableau de bord
- Les outils de mesure et de suivi de la performance Achat
- Identifier, dès l’expression de besoin, les éléments clés d’une procédure de marché public afin de les convertir en indicateur
- Mettre en place et utiliser les tableaux de bord dans la mesure des performances
Public
- Acheteur
- Toute personne en lien avec l’achat public
Méthode pédagogique
- Théories
- Jeux de rôle
- Travail de groupe basé sur l’échange d’expériences
- Mises en situation et ateliers en sous-groupe
- Etude de cas
Pré-requis
Aucun
3200 € HT
2j
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- Formation sur mesure
Le programme
Introduction
- Atelier introductif
Mesure de la performance
- Quelques généralités sur les indicateurs
- Gains identifiés
- Principes
- Questions courantes
- Gains notifiés et gains réalisés
- Tableau de bord & rapport d’activité
- Rapport d’activité
- Qu’est-ce qu’un achat réussi ?
- Différents axes : Qualité produit / Qualité des livraisons des fournisseurs / Prix /Temps /Juridique
- Décrire l’effet levier…Transposer
- Effet levier aux achats
- Plan d’actions Achat
- 12 leviers de la mesure de la performance Achat
Pilotage
- Piloter la fonction Achat
- Matrice risques VS profits
- Matrice économies potentielles VS Faisabilité
- Indicateurs économiques
- Indicateurs : Qualité / Fonctionnels / Ressources Humaines / Juridiques
- Processus & acteurs
- Professionnaliser l’acte d’Achat
- Matrice risques VS profits
- Anticiper les besoins
- Maîtriser les marchés
- Rendre visible les gains quantitatifs et les gains qualitatifs
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