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Mesure de la performance de l’achat public et exécution des marchés

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la mise en oeuvre d’un tableau de bord
  • Acquérir une méthode pour construire un tableau de bord
  • Les outils de mesure et de suivi de la performance Achat
  • Identifier, dès l’expression de besoin, les éléments clés d’une procédure de marché public afin de les convertir en indicateur
  • Mettre en place et utiliser les tableaux de bord dans la mesure des performances

Public

  • Acheteur
  • Toute personne en lien avec l’achat public

Méthode pédagogique

  • Théories
  • Jeux de rôle
  • Travail de groupe basé sur l’échange d’expériences
  • Mises en situation et ateliers en sous-groupe
  • Etude de cas

Pré-requis

Aucun

3200 € HT
2j
Date sur demande
  • Formation sur mesure
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Le programme

Introduction

  • Atelier introductif

Mesure de la performance

  • Quelques généralités sur les indicateurs
  • Gains identifiés
  • Principes
  • Questions courantes
  • Gains notifiés et gains réalisés
  • Tableau de bord & rapport d’activité
  • Rapport d’activité
  • Qu’est-ce qu’un achat réussi ?
  • Différents axes : Qualité produit / Qualité des livraisons des fournisseurs / Prix /Temps /Juridique
  • Décrire l’effet levier…Transposer
  • Effet levier aux achats
  • Plan d’actions Achat
  • 12 leviers de la mesure de la performance Achat

Pilotage

  • Piloter la fonction Achat
  • Matrice risques VS profits
  • Matrice économies potentielles VS Faisabilité
  • Indicateurs économiques
  • Indicateurs : Qualité / Fonctionnels / Ressources Humaines / Juridiques
  • Processus & acteurs
  • Professionnaliser l’acte d’Achat
  • Matrice risques VS profits
  • Anticiper les besoins
  • Maîtriser les marchés
  • Rendre visible les gains quantitatifs et les gains qualitatifs
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