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Management de l’innovation amont

Objectifs

  • Identifier les tendances des marchés pour décliner l’impact sur la stratégie globale de l’entreprise
  • Déployer les outils, concepts et terminologies utilisés dans le management de l’Innovation
  • Établir une évaluation du potentiel d’innovation d’une entreprise

Public

  • Managers Achat
  • Directeurs Achat

Méthode pédagogique

  • E-learning
  • Classes virtuelles
  • Cas pratiques

Pré-requis

Aucun

1800 € HT
3j
Paris / Lyon / A distance
  • Date sur demande
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Le programme

Tendances et Innovation

  • Identifier et comprendre l’environnement des entreprises
  • Visualiser le lien entre Tendances / Priorités d’entreprise / impact achats
  • Atelier pédagogique
  • Debriefing

Enjeux Achat & Innovation

  • Innovation : quelques définitions
  • La contribution des achats à l’innovation
  • Étude de cas
  • Debriefing

Le processus Achat Innovation (partie 1)

  • Identifier des problèmes
  • Identifier des solutions
  • Étude de cas
  • Debriefing

Le processus Achat Innovation (partie 2)

  • Organiser des ateliers innovation avec des fournisseurs
  • Choisir le bon type d’atelier
  • Atelier pédagogique
  • Debriefing

Impacts innovation

  • Impliquer les fournisseurs dans des projets innovations
  • La Mesure de l’innovation
  • La carte stratégique du projet d’innovation achat
  • Atelier pédagogique
  • Debriefing

La feuille de route Achat Innovation

  • Évaluer la maturité Achat Innovation
  • Atelier pédagogique
  • Debriefing
  • Conclusions