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Management de l’innovation amont

Objectifs

  • Connaître les concepts, la terminologie et les instruments utilisés dans le management de l’innovation
  • Être en mesure d’établir une évaluation du potentiel d’innovation d’une entreprise

Public

  • Acheteurs Amont / Projet
  • Responsables et Managers Achat

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices d’application
  • Analyse de situation à partir de cas pratiques des participants
  • Mise en application
  • Travaux de recherches
1800 € HT
3j
Paris
  • 7-8-9 mars 2019* Ouverture confirmée !
Lyon
  • 21-22-23 mars 2019* Ouverture confirmée !
Toulouse
  • 14-15-16 mars 2019* Ouverture confirmée !
Douai
  • 5-6-7 avril 2019* Ouverture confirmée !
St Nazaire
  • 28-29-30 mars 2019* Ouverture confirmée !
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Le programme

Les fondamentaux de l’entreprise

  • L’entreprise et sa stratégie
  • La R&D
  • L’innovation
  • Les achats

Le rôle des Achats

  • La politique
  • La stratégie
  • Les indicateurs

Analyse des risques Achats

  • La matrice de Kraljic
  • Utilisation pratique

Évaluation du potentiel d’innovation fournisseurs

  • La matrice MIM©
  • Utilisation pratique
  • La stratégie de partenariat
  • Le suivi de la collaboration

Exemple d’application des concepts

  • Travail de groupe
  • Évaluation de l’innovation de 2 ou 3 entreprises dans un secteur d’activité spécifique
  • Rapport d’étude et choix préconisé de partenariat

Restitution

  • Présentation des travaux de chacun des groupes
  • Discussion sur les résultats obtenus par les groupes
  • Reprise du choix de partenariat par groupe et individuellement