Menu

Lean pour les acheteurs

Objectifs

  • Acquérir les boîtes à outils du Lean manufacturing et du 6 sigmas adaptées aux acheteurs
  • Savoir pourquoi et comment ils sont utilisés

Public

Tous les acheteurs

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques
  • Échanges d’expériences, études de cas

Pré-requis

Aucun

1450 € HT
2j
A distance
  • 18-19 octobre 2021* Ouverture confirmée !
Paris
  • 11-12 avril 2022
Paris
  • 9-10 novembre 2022
Je m'inscris Voir le programme Vous souhaitez cette formation en Intra ?

Le programme

Introduction

Pourquoi ces outils ont-ils un tel succès dans l’industrie au point d’être indispensables aujourd’hui ?

Partie I : les 4 axiomes du 6 sigmas

De la variabilité

  • Variance, Ecart-type, mode
  • 3 notions sur les tolérances

Des liens de cause à effet

  • Ishikawa au quotidien
  • Une version moins connue mais tout aussi féconde du diagramme en arête de poisson

Loi de priorisation

  • Pareto bien sûr
  • Mais aussi le Dr JURAN avec la queue de la comète !

Du contrôle de processus

  • Les indicateurs de processus
  • Les indicateurs de résultats

Ces 4 axiomes appliqués au processus achats. Travail par atelier

Partie II : les 3 mots-clés du Lean manufacturing

  • Jidoka
  • Muda
  • Kaizen
  • Ces 3 mots-clés appliqués au processus achats. Travail par atelier.

Partie III : ateliers pratiques adaptés à la fonction achat

  • CQQCOQP
  • SMED
  • Ishikawa
  • Le 5M (+1 comme … Money)
  • Le rapport 8D
  • Le « gemba walk »
  • Les indicateurs de processus
  • Le 5S

Conclusion

  • Utilisation des matrices de priorisation pour que chacun puisse se fabriquer sa propre fiche d’amélioration continue
  • Méthodologie du rapport « 8D »