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Contrôle de gestion et analyse des coûts

Objectifs

  • Comprendre les problématiques du contrôle de gestion moderne
  • Connaître les concepts, la terminologie et les instruments
  • Acquérir une méthode et de la confiance pour une mise en application immédiate
  • Être en mesure d’établir un diagnostic des coûts liés à l’activité de l’entreprise

Public

  • Acheteurs, Responsables Achat
  • Contrôleurs de gestion
  • Dirigeants de PME/PMI

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques, méthodologiques
  • Exercices d’applications

Pré-requis

Aucun

1450 € HT
2j
A distance
  • 15 et 16 Novembre 2021* Ouverture confirmée !
Paris
  • 24-25 janvier 2022
  • 12-13 octobre 2022
Lyon
  • 26-27 janvier 2022
Toulouse
  • 6-7 janvier 2022
Douai
  • 27-28 janvier 2022
Bordeaux
  • 20-21 janvier 2022
St Nazaire
  • 6-7 janvier 2022
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Le programme

Principes de bases de la comptabilité de gestion

  • Champs d’application
  • Objectifs
  • Les différents modèles
  • Les différents leviers identifiés
  • Contexte d’utilisation
  • Principes du contrôle des charges
  • Les différents types dea charges
  • Méthodes de répartition des charges
  • Clé de répartition
  • Méthode de l’imputation rationnelle

Les différents types de coûts

  • Typologie des coûts
  • Les coûts variables
  • Les coûts fixes
  • Les coûts spécifiques
  • Les coûts complets
  • Le seuil de rentabilité
  • Les coûts pertinents
  • Le coût marginal
  • Le raisonnement marginal
  • Les coûts d’opportunités
  • Les coûts objectifs ou cibles (Target costing)
  • Les critères de décisions des investissements
  • Le cas des achats à terme
  • Vers la méthode du coût global (TCO)