Contrôle de gestion et analyse des coûts
Objectifs
- Comprendre les problématiques du contrôle de gestion moderne
- Connaître les concepts, la terminologie et les instruments
- Acquérir une méthode et de la confiance pour une mise en application immédiate
- Être en mesure d’établir un diagnostic des coûts liés à l’activité de l’entreprise
Public
- Acheteurs, Responsables Achat
- Contrôleurs de gestion
- Dirigeants de PME/PMI
Méthode pédagogique
- Apports théoriques, méthodologiques
- Exercices d’applications
Pré-requis
Aucun
1450 € HT
2j
Paris
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- 28-29 septembre 2023
Le programme
Principes de bases de la comptabilité de gestion
- Champs d’application
- Objectifs
- Les différents modèles
- Les différents leviers identifiés
- Contexte d’utilisation
- Principes du contrôle des charges
- Les différents types dea charges
- Méthodes de répartition des charges
- Clé de répartition
- Méthode de l’imputation rationnelle
Les différents types de coûts
- Typologie des coûts
- Les coûts variables
- Les coûts fixes
- Les coûts spécifiques
- Les coûts complets
- Le seuil de rentabilité
- Les coûts pertinents
- Le coût marginal
- Le raisonnement marginal
- Les coûts d’opportunités
- Les coûts objectifs ou cibles (Target costing)
- Les critères de décisions des investissements
- Le cas des achats à terme
- Vers la méthode du coût global (TCO)
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