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Achat dans l’environnement BTP

Objectifs

  • Connaître les meilleures pratiques d’achat adaptées au BTP
  • Détecter les sources de gain
  • Repérer les bons leviers de négociation dans le BTP
  • Mesurer sa performance achat

Public

  • Acheteurs du monde du BTP
  • Responsables matériel et opérationnels (Conducteurs et Directeurs de travaux) occupant la fonction d’Acheteur
  • Dirigeant de PMI-PME

Méthode pédagogique

  • Cours, travaux dirigés et études de cas
  • Applications informatiques
  • Travail personnel guidé / automne
  • Projet

Pré-requis

Aucun

1600 € HT
2j
Paris / Lyon / A distance
  • SESSION SUR DEMANDE
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Le programme

Caractéristiques et spécificités de l’achat dans le secteur du BTP

  • Le positionnement de l’acheteur
  • L’importance de l’audit Achat
  • Détecter les sources de gain
  • Définir votre stratégie achat
  • Le raisonnement Coût Global
  • Les achats et le développement durable
  • L’outil informatique

Le processus Achat dans le BTP

  • Analyser les différentes phases du processus achat dans le BTP
  • Réflexion sur les procédures en place
  • Le rôle de l’Acheteur dans l’expression du besoin
  • Repérer les bons leviers de négociation
  • Tirer le meilleur parti des “contrats cadre???
  • L’aspect juridique (les clauses générales et particulières)

Les processus Achat opérationnels

  • Recherche et information des fournisseurs
  • Les appels d’offres
  • La négociation et ses leviers
  • La comparaison des offres
  • Le choix des fournisseurs
  • Commande ouverte et Contrat cadre / accords nationaux

La mesure de la performance Achat

  • Évaluation de l’efficacité
  • Identifier les domaines quantitatifs et qualitatifs mesurables
  • Mettre en oeuvre un tableau de bord
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