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Management des stratégies Achat

Objectifs

  • Aligner la politique Achat sur la stratégie de l’entreprise
  • Faire des choix stratégiques
  • Décliner pratiquement les politiques Achat

Public

  • Acheteurs, Directeurs Achat
  • Responsables industriels
  • Toute personne souhaitant développer une collaboration innovante avec ses fournisseurs

Méthode pédagogique

  • Concepts et apports théoriques
  • Étude de cas et application
1800 € HT
3j
Paris
  • 15-16-17 février 2018
Lyon
  • 21-22-23 février 2018
Douai
  • 1-2-3 mars 2018
St Nazaire
  • 22-23-24 mars 2018
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Le programme

Introduction : rappel des processus achat

Évaluer la capacité stratégique de votre centre d’achat

  • Les intérêts des parties prenantes
  • Les enjeux organisationnels
  • Mesurer la maturité des achats

Élaborer la contribution du service achats

  • D’une logique insulaire à une logique intégrative
  • Les enjeux de la création de valeur
  • L’analyse des risques stratégiques

Les axes stratégiques

  • Choix d’architecture
  • Optimisation technologique
  • Optimisation du traitement de commande

Les déclinaisons tactiques des stratégies achats

  • Achat simple : simplification des processus
  • Achat levier : consultation
  • Achat critique : identification et sécurisation
  • Achat stratégique : la relation

La pratique du SRM

  • Les activités typiques
  • L’organisation
  • La “business review”
  • Savoir déployer une stratégie

Conclusion : les bonnes pratiques de la stratégie achat