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Gestion de projet pour acheteur

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement en mode projet et la place des achats dans les projets complexes
  • Acquérir des outils et des pratiques de gestion de projet
  • Faire un benchmark des pratiques et performances d’autres entreprises en matière de management de projets
  • Découvrir la gestion de grands projets (enjeux, stratégies, organisations)

Public

Tout public Achat

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Échanges d’expériences
  • Mise en application par les apprenants
1450 € HT
2j
Paris
  • 9-10 octobre 2017
  • 21-22 mars 2018
  • 11-12 octobre 2018
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Le programme

Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Définition du projet
  • Les étapes d’un projet
  • Gestion du temps et des ressources

Rôle et responsabilité des achats

  • Vision extérieure globale
  • Vision de l’acheteur
  • Le dilemme de projet
  • La gestion des risques

Accompagner le changement

  • Peurs personnelles et rigidités relationnelles
  • Comportement de leader de projet
  • Accompagner le changement
  • Plan de communication

Les outils de la gestion de projet

  • Schéma heuristique
  • Animer efficacement une réunion
  • Techniques de questionnement

Exemple de gestion de projet

  • Initialisation
  • Préparation
  • Planification
  • Pilotage
  • Bilan