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Processus de déploiement formation intra entreprise
Contribution des achats à la création de valeur
Analyse et interprétation des modes de comportements pour les achats
Évaluation des acquis de compétences Achat et périphériques
Définition des besoins de formation et le degré de customization
Identifier les traits de personnalité dominants
Adapter le niveau et le contenu des formations
Process de négociation fournisseur Outils de négociation fournisseurs Leviers de négociation fournisseurs
Formalisations des accords fournisseurs et clients internes
Finalisation des contrats Processus d’évolution des contrats
Déploiement des contrats Management de l’amélioration continue
Management des performances Fournisseur
Management des risques juridiques
Maturité de l’organisation Achat Benchmark des bonnes pratiques Achat
Profile index and skills assesment Management du changement Leadership & communication
Management du processus Achat durable Monitoring performance improvement - KPI
Balance scored card process Value creation management
Processus de négociation Objectifs/innovations/accords
Implémentation des contrats Management des risques juridiques
Management des ressources Achat Management Achat durable
Création de valeur Achat
Notre contribution à l’excellence professionnelle
Notre matrice activités/compétences/savoir
Notre outil d'évaluation des traits de personnalité M3PI (Management Purchasing Profile Personnality Index)
Le management stratégiques des compétences
Notre processus diplômant
L’identification et le développement des talents
Notre processus de montée en compétences
APPRENANTS Comment identifier les besoins des apprenants pour tendre vers l’excellence professionnelle ?
" La compétence est le fondement de la performance Achat "
Notre modèle d’apprentissage
Notre modèle d’évaluation des connaissances
La courbe d’apprentissage Le triangle
des 3 dimensions des compétences
APPRENTISSAGE Comment développer les compétences pour progresser et s’adapter au changement ?
N°INDIGO : 0820 025 635 0,12 E TTC/mn